這一年，教育機構深陷跑路潮

作者 | 楊繼雲

報道 | 投資界 PEdaily

成立 21 年卻將草草收尾，韋博英語的關店事件還在繼續發酵。

9 月底，韋博英語的一名員工爆料，韋博英語北京全部校區欠薪、關門，由此引發一系列連鎖反應——多地校區關門、上海總部大半員工離職、學員高昂學費退不出、教育分期踩雷，成為教育領域今年以來最大的暴雷事件。

實際上，韋博英語的亂象隻是冰山一角。這半年來，教育圈開始出現大規模關門、欠薪甚至是跑路的現象，行業蕭條，同幾年前的無限風光比起來，未免讓人覺得失意。

20 年老牌機構跑瞭，學員深陷分期危機

面臨嚴重危機的韋博英語是業內的老牌英語學習機構，這場風波直接擊碎瞭韋博維持瞭 20 年之久的華麗外衣。

9 月 28 日，一位自稱 " 有良心的韋博英語員工 " 貼出瞭一張公開信，北京全部六個校區的員工工資已經拖欠很久未發，六個校區也將會全部關閉。最讓人覺得憤怒的，是該員工透露，韋博英語的老板之一高四海對員工說：" 愛去哪裡告隨便，愛怎麼著怎麼著，就是沒錢。以後各中心都會關門 "。

盡管早就預料到各個學習中心都將關門，韋博英語此前卻想要讓員工拖住學員，對於關店，隻對外說韋博公司是在裝修或升級系統。不得不讓人懷疑是預謀跑路。

但顯然韋博英語並沒有得到員工的支持。高四海此行是為瞭處理欠薪危機，在 9 月之前，韋博英語的員工已經兩個月沒有發薪水，而原本預計 9 月 30 日發放的薪資，還要等到 10 月底。員工嚷嚷著要維權，這才有瞭上面高四海那句話。領導層也曾號召員工穩住，同公司一起度過難關，然而並沒有達到理想中的效果。

另一端，付費學員也早已按耐不住。除瞭北京，成都、杭州、上海等地的校區也出現關店潮，涉及到大批學員和大量預付學費。有用戶反映，自己在韋博英語共花瞭 36800 元報名費，其中 32100 元用百度有錢花分瞭 24 期，該用戶一直拿生活費還貸款，一個月 400 多生活費半工半讀，過得十分艱難。

眾多韋博學員都深陷教育分期的泥潭。學員們在辦理業務時，學費已經從資金機構一次性打至瞭培訓機構，也就是說，學員們還沒享受課程，幾萬塊的學費已經完全上交，然而教育機構卻關門大吉瞭。還有不少韋博英語學員投訴被誘導貸款，金額 2-4 萬元不等。

此後，危機愈演愈烈。10 月 8 日，韋博英語上海總部大半員工離職，多個教學中心關閉，全國掀起瞭關店潮，引發大量關註。

回看 21 年前，1998 年，26 歲的高衛宇創辦韋博英語，此後意氣風發的他大概沒有想到，20 年後自己和公司都陷入瞭巨大的危機當中。

尋求融資未果，英孚接盤部分學員

直到 10 月 12 日，韋博英語才正式對外回應此事。

創始人高衛宇聲稱，公司業績持續下滑，成本攀升，運營遇到瞭困難，但公司 20 年來，直到今年 8 月之前從拖欠任何員工的工資。言外之意，這次也是迫不得已。

壓力之下，韋博英語各地校區給出瞭一些解決方案，基本圍繞著：1、把線下課程轉移到線上學習；2、學員退費（但尚無具體時間）；3、學員將被安排至韋博英語尋找的第三方培訓機構進行後續學習。正如公開信所說，上海英孚決定接受韋博英語的部分學員，限成人學員和青少學員，同時昂立少兒、朗閣、啟德教育也在溝通中。

截至 2019 年 7 月 1 日，韋博英語在全國 61 個城市有 158 傢培訓中心，其中有部分加盟機構。2014 年 10 月，韋博英語成立韋博好外教在線教育，進軍互聯網教育，但轉型並不是一件簡單的事情。

這個 20 年之久的語培機構倒下瞭，教育圈無不感慨。某在線教育學習機構的創始人說：" 現在對於絕大多數收取幾萬元的培訓機構來說，收入三個月死亡的更快。教育機構死亡都是現金流斷瞭，如果隻能收三個月，韋博估計一年前就會斷裂，而現在所有的教育機構 80% 都會立刻斷鏈。" 他進一步說，自己的公司就從不會在營銷預算上投入太多，以把資金用在研發上。

存亡之際，韋博英語也試圖通過融資來渡過難關。但原本既定的融資計劃，隨著韋博英語板塊業績持續惡化，同時受近期各類負面輿論的影響不斷被推遲。據說南昌韋博英語正在尋求新的投資人，該地區的負責人對媒體表示：" 目前已有幾個有意向的投資人，但這需要時間。"

行業不景氣，這些人 " 先跑為敬 "

這一年來，眾多教育機構深陷泥潭，或跑路，或破產，或主動關閉，或是運營不利引發裁員風波。

在這些公司裡也不乏韋博英語這樣的老牌教育機構。今年 2 月，成立 18 年之久的老牌留學機構 " 太傻留學 " 徘徊在瞭生死邊緣，年初就陸陸續續有用戶和員工在其北京總部維權。太傻留學的前身，是留學生自發在網絡上形成的論壇，聚集瞭大量的流量，也正是因為這樣，很多用戶在繳費時都覺得這是一傢老牌機構，簽合同時不用深究太多。

然而，受自費出國留學中介服務機構資格認定項目的取消、美國留學政策收緊、市場競爭日益激烈、留學行業低齡化及分散化的趨勢等影響，再加上過於追求短期利益而未能在業務能力上狠下功夫，太傻留學還是走到瞭破產邊緣。

這些陷入危機的公司裡，也有曾經的在線教育明星項目。今年 4 月，瘋狂老師的 APP 首頁海報變成瞭一則新聞，宣佈其將於 2019 年 4 月 30 日停止運營，並提醒廣大學員及時處理賬戶餘額，完成提現。這個曾經風光無限的教育 O2O 公司，曾在半年內連獲 5 輪融資，即便離開，前員工也無不感慨：" 我們（前員工）對瘋狂老師真的很感激，大傢不久前還一起回憶瞭那段日子，都覺得很美好。"

瘋狂老師的離開，讓人覺得很是體面。但在教育圈，培訓機構存時刻爆發的跑路現象，成為行業毒瘤。

今年暑期，有傢長發現已經交付瞭幾千元學費的維樂教育關門，電話無人接聽，微信也被拉黑，老板卷錢跑路瞭。戲劇性的是，維樂教育還是今年年初跑路的早教品牌 " 培正逗點 " 的接盤俠，培正逗點在 1 月因為融資不順，導致資金鏈斷裂，多傢門店關閉。

線下教育機構跑路屢見不鮮，通常情況下，這些門店都是突然關門，在此之前還在進行正常的招生和繳費。

現金流斷瞭，大部分教育機構死因都在這個點上。把預收款當做是收入，盲目擴招、擴張，試圖搶占市場份額，這樣的舉動往往導致經營不善，資金鏈斷裂。教育行業極其依賴現金流，正如前述教育機構創始人所說，如果把公司的預收款停掉或者減少，背後又沒有足夠的資金支撐，估計 80% 的教育公司都活不下去。

而一旦如此，教培機構的信任危機將變得更加深刻。