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李楠離職,魅族失血

李楠還是走瞭。

這幾天,關於李楠辭職創業的消息傳得沸沸揚揚。電子煙,機械鍵盤,這位曾經魅族的功臣,活躍的知乎答主,會選擇哪個方向作為職業的下一站,是很多 " 煤油 " 關心的問題。而早在今年 5 月,李楠就已經從魅族主要人員中移除。

針對此事,黃章昨晚再次在魅族論壇語出驚人:" 能掙錢的就是人才,不斷虧錢的就是費財 "。雖然沒有指名道姓,但結合最近的傳言,很難不讓人產生聯想。

這幾則留言也許是壓垮駱駝的最後一棵稻草,頗為神秘和低調的李楠,終於在今天發博承認瞭離職的事實:

對於魅族來說,李楠的離開是一個節點。隨著 " 三劍客 " 紛紛離去,魅族曾經的輝煌,徹底結束瞭。

從加入到離開,是兩則回復的距離

白永祥,楊顏與李楠,是魅族曾經的 " 三劍客 ",李楠主管營銷(以及後來的魅藍),工程師背景的白永祥主管硬件,設計師楊顏則操刀 Flyme,有瞭這幾位在前臺支撐,黃章得以安然做個 " 木匠 ",在後臺背後 " 打磨 " 產品。

  照片中從左至右分別是楊顏、白永祥、李楠

有意思的是,李楠最初加入魅族,也是以黃章在魅族社區的幾則留言作為開始。彼時,李楠還是愛范兒的主筆,以筆名 "KKK" 撰文,其撰寫的《iPhone 可有設計哲學?》一文偶然被賺到瞭魅族社區中,被黃章讀到,黃章當即對文章表示瞭贊賞,並表示想邀請作者加入魅族。

後面的事你知道瞭,李楠真的加入瞭魅族,並逐步做到瞭高級副總裁的位置。幾年時間,李楠從一個體形勻稱的年輕人,變成瞭發福的中年男人,而魅族,也從小米的老對手,變成瞭 others。

黃章在社區中的評論,是李楠在魅族故事的開頭,也是結尾。隻不過,十來年時間," 難得的人才 ",已經變成瞭 " 虧錢的費財 "。

李楠是一個果粉,或者至少對 iPhone 在設計、用戶體驗上的理念很認同,而在十年前的中國,智能手機混沌初開,在當時,也確實隻有在拿出瞭 M9 的魅族身上,能看到類似的追求,那時魅族也確實是想做出一些不一樣的東西。

曾經的口碑之作,魅族 M9

李楠在魅族主要負責兩塊內容,在魅族與魅藍還未分傢時,他作為高級副總裁主管魅族和魅藍的營銷。2017 年 5 月魅藍分拆,李楠兼任魅藍事業部總裁。

魅藍的定位是 " 青年良品 ",也就是千元機的定位,除瞭手機以外,魅藍還會推出一些周邊產品,包括不限於書包、雨傘、雜志等;另外李楠還牽頭成立瞭 " 筆戈科技 ",是魅族旗下的內容營銷平臺,也就是魅族自傢的 " 自媒體 "。

  業界一直有一句調侃是,這個胖子連呼吸都在營銷,這當然隻是調侃,甚至是一種肯定,李楠在營銷上確實盡心盡力。

2015 年,魅族手累積銷量突破 2000 萬臺,同比增速高達 350%,雖然距離當時的前三名(小米、華為、蘋果)仍有差距,但這樣的成績顯然給瞭魅族信心。那一年,魅族開始瘋狂地請歌手助陣,活生生把發佈會辦成瞭演唱會,汪峰、鄧紫棋、老狼、逃跑計劃等等。

在營銷預算充足時,演唱會牌面十足,在預算緊張時,李楠也能整出電影院發佈會,直播發佈會這類小心思。魅族每次的邀請函也別出心裁,磚頭、平底鍋、甚至水手服等等,這些低成本的宣傳方式,在預熱期就能為產品帶來一波天然的流量,這幾年魅族已經沒辦法推大規模的線下廣告、請代言人,這種 " 歪招 " 就成瞭 " 楠式 " 營銷的典型。

李楠最後一次公開亮相,實在今年 1 月,他以直播的形式,發佈瞭魅族的 " 概念機 "" 魅族 zero",這款產品 10 萬美元的眾籌額,最終隻完成瞭 45%,僅 29 人支持,淪為笑談。

黃章對此的評價是:這個眾籌就是市場部瞎搞的,無孔手機隻是開發部的一個預研項目,我們從來沒有打算要量產這個項目。

   

總之,李楠在魅族的職業生涯已經結束,魅族曾經的 " 三劍客 " 紛紛離開,連最近逐漸推到前臺的工程師洪漢生,也已經取消瞭認證,許久沒有更新微博。" 老魅族 " 正式成為歷史,而新魅族,日益艱難。

李楠離開後,行業人士紛紛發聲。

羅永浩送去瞭祝福,還留下瞭一句意味深長的 " 早該離開瞭 ":

前魅族商務拓展經理,現華米科技副總裁裴帆迪,更是發博力挺李楠,甚至炮轟黃章:

但對於現在的魅族來說,人事動蕩已經不是最困難的事瞭。

巧婦難為無米之炊

MP3 最後的輝煌時期,魅族抓住瞭,做到瞭年營業額十億的量級,而後續智能手機發展的第一波紅利,也被魅族撞上。穩定的團隊,加上魅族獨有的一些設計巧思,讓魅族確實有過一段蜜月期,時間回到四五年前,魅族是能和小米相提並論的對手,至少魅藍,是能和小米掰掰手腕的線上機型。

2015 年,魅族銷量第一次達到瞭 2000 萬級別,產品線方面,也梳理出瞭中高端的 MX、旗艦 Pro 系列,千元機的魅藍幾個系列,Pro 5 是魅族口碑最好的機器,也是最後的輝煌。2016 年,魅族的銷量達到瞭 2200 萬臺,年度盈利,但這一數字,低於此前預期的 2500 萬臺。

這一年,魅族為瞭提振銷量,開始大力發展線下渠道,魅族在溝通會上表示,截止 2016 年底,魅族已經擁有 2300 多傢認證專賣店,17000 傢以上形象銷售店,以及超過 60000 個形象銷售網點。

大力發展線下,是魅族由盛轉衰的節點,2018 年,這個數字就減少到瞭 500 傢。

魅族是典型的 " 傢族企業 ",黃章對公司保有絕對的控制權,魅族公司內部也有所謂 " 傢族體系 ",《環球企業傢》曾報道,魅族仍是黃一人獨占控股,黃在魅族有很多的親戚,他們在財務、物流、行政、後勤甚至食堂任職,這仍是一傢姓 " 黃 " 的企業。

在魅族歪招頻出的那些年,魅藍撐起瞭魅族大部分的銷量和聲量,李楠也成為瞭很多煤油心目中的 " 功臣 "。但在 2018 年,李楠經歷瞭魅族的人事震蕩。楊柘的空降,讓李楠離開瞭魅族副總裁的職位,而楊柘留下瞭一堆爛攤子後,李楠又升為 CMO 兼市場中心高級副總裁。兜兜轉轉,浪費瞭產品的黃金時間。

而黃章時至今日,依然保持著 " 掃地僧 " 般的神秘,隻會偶爾在魅族社區與煤油進行互動。但往往語出驚人的他,似乎又沒有保持那份世外高人的超然。

對於那些雷軍與黃章曾經的故事,黃章總結為 " 小人當道,故事亂編,何必當真 "。曾經,黃章是雷軍登門拜訪的行業大佬,雖然小米如今的競爭環境也不太明朗,但終究好過魅族太多。

對比之下,令人唏噓。

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